近期，溫州市樂清金龍電子實業(yè)有限公司與天心天思集團攜手共建“智能化數(shù)字工廠”，項目啟動大會順利舉行。金龍電子董事長吳總、金龍電子副總經(jīng)理譚總，天心天思集團副總裁薛總、天心天思實施部項目經(jīng)理蔡智慧、天思天思銷售經(jīng)理孫海涵及雙方項目團隊核心成員出席了項目啟動大會。
金龍電子吳董發(fā)言
金龍電子吳董事長在啟動大會中做了熱情洋溢的發(fā)言，吳董事長表示金龍電子未來發(fā)展的“3”大戰(zhàn)略分別是：“新能源，智能工廠，上市”，本次金龍電子啟動“智能化工廠項目”事關(guān)公司未來發(fā)展，智能工廠項目建設(shè)將助力金龍電子“新能源”戰(zhàn)略，助推公司上市步伐。吳董事長表示他將會親自掛帥指導工作推進，全力支持智能化工廠的建設(shè)。他本人還透露，在項目啟動會前一天，還有不少系統(tǒng)廠商游說，希望金龍電子選擇與對方合作，但金龍電子還是毅然、決然地選擇相信天心天思的產(chǎn)品和服務(wù)，再度與天心天思合作。
天心天思薛總發(fā)言
天心天思集團副總裁薛總發(fā)言首先對金龍電子吳董事長的相信與支持表示感謝，并對金龍電子ERP項目實施團隊表達了敬意。薛總表示正是因為前期ERP成功上線，才為今天的“智能化工廠項目”上馬打下了堅實的基礎(chǔ)。ERP的成功實施需要全公司所有部門跨部門協(xié)作才能得以實現(xiàn)，金龍ERP成功實施正是金龍電子吳董事長有著能夠打破部門壁壘，狠抓實干敢于拍板的魄力，同時也是金龍電子執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的展現(xiàn)?，F(xiàn)階段天心天思與金龍電子在WMS、MES、PLM等軟件的再度合作，雖合作程序修改量比較大，投入人力巨大，但為了配合金龍電子的“新能源，智能工廠和上市”的三大戰(zhàn)略，天心天思一定會全力支撐、保證應(yīng)用、確保驗收，為金龍電子未來發(fā)展“3”大戰(zhàn)略賦能。
薛總接著分析了當前軟件實施場景大環(huán)境，并對實施過程提出以下六點要求：
1.高層把控項目工程
項目一把手工程，往往高層老總看問題更加深入，更全面更獨到，所以要隨時隨地要跟一把手匯報整個項目進度，取得公司最高層支持。
2.給予項目經(jīng)理任命權(quán)
任命項目經(jīng)理對項目發(fā)布任命書，項目經(jīng)理100%精力參與項目，給予項目經(jīng)理在項目過程中管轄調(diào)用各部門實施種子人員的權(quán)利，保證項目能夠有序有效的順利推進。
3.嚴格種子成員紀律
各部門種子成員，由各部門領(lǐng)導指定一名部門種子成員。部門種子成員實施期間直接聽命于項目經(jīng)理的指揮，在整個推進過程中要保證種子成員一定要到場，保證整個項目運行不會出現(xiàn)斷層，等到項目正式上線，種子成員回到部門既能及時解決現(xiàn)場問題也能推進整個部門的上線效率。
4.關(guān)鍵節(jié)點把控
所有數(shù)據(jù)都要通過財務(wù)部門以及倉庫部門的節(jié)點控制，保證所有單據(jù)都要通過系統(tǒng)進行流轉(zhuǎn)運行。通過控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證加速運行效率，確保每個環(huán)節(jié)的銜接效果。
5.項目顧問共管
要對項目成員的考勤以及績效進行管控，同時對項目階段性進度進行管控。我們需要對相應(yīng)的實施文件以及項目階段性文件進行及時的簽核，保證項目的階段性進度可控。
6.項目進度可視化
加強項目溝通，每周一個周匯報周計劃。每月要有一個月總結(jié)，確保項目進度可視化。
項目實施部署
會議中，金龍電子運營譚副總親自協(xié)調(diào)部署相關(guān)工作，宣布了金龍電子項目組成員，并親自擔任了“項目經(jīng)理”，表示希望雙方能夠互相配合，實現(xiàn)無縫對接，作為一個完整的實施團隊，共同推動項目順利進行。
天心天思項目經(jīng)理蔡智慧接著對項目范圍、實施計劃、項目風險管控、智能化技術(shù)路線做了報告，并重點介紹了項目組織架構(gòu)及各個推進小組負責人的工作職責，對于項目推進做了科學合理的規(guī)劃和嚴謹?shù)馁Y源布署，整個項目推進將按需求調(diào)研、方案設(shè)計、數(shù)字化實施、上線驗收和優(yōu)化改善五大階段進行。
會后，金龍電子與天心天思集團雙方參會人員進行合影留念，本次“智能化數(shù)字工廠”啟動大會圓滿結(jié)束。金龍電子與天心天思集團此前已有良好的合作基礎(chǔ)，結(jié)下了深厚友誼，此次再次攜手合作，雙方將進一步增進彼此關(guān)系，天心天思勢必將再次發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深耕細作，助力金龍電子未來發(fā)展的“3”大戰(zhàn)略。
企業(yè)介紹
金龍電子實業(yè)有限公司，創(chuàng)辦于1994年，座落在山水秀麗的旅游勝地雁蕩山西麓，東海之濱甌江口畔，臨近甬臺溫高速、沿海高鐵、港口、距離溫州龍灣國際機場20分鐘的車程，海陸空交通十分便利。主要生產(chǎn)接線端子排（臺）、開關(guān)、漏電斷路器、保險絲座、線束組件、散熱器、新能源充電槍充電座等產(chǎn)品，以及定制沖壓件、注塑件等零部件，產(chǎn)品主要用于家用電器、工業(yè)控制設(shè)備以及新能源等領(lǐng)域。公司通過并實施ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系、IATF16949質(zhì)量管理體系認證，產(chǎn)品通過了中國CQC認證、澳洲SAA認證、歐盟CE認證、美國UL認證、CUL認證及德國VDE認證。公司所有產(chǎn)品均符合歐盟RoHS指令要求。我們產(chǎn)品為日本、馬來西亞、泰國、越南、印度、印度尼西亞、澳大利亞、西班牙、匈牙利、英國、墨西哥、美國、加拿大等地區(qū)企業(yè)配套。公司始終堅持“100-1=0”的質(zhì)量方針。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加快規(guī)范管理，持續(xù)改進，關(guān)注顧客，追求卓越，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，公司以誠懇的服務(wù)態(tài)度按用戶提供的產(chǎn)品樣件、圖紙要求進行設(shè)計開發(fā)制造，公司以最優(yōu)惠的價格、最滿意的服務(wù)態(tài)度，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
公司始終信奉“質(zhì)量第一、用戶至上、務(wù)實創(chuàng)新、恪守信譽”。
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